Sabemos que las buenas desiciones logisticas o de administración de la cadena de suministros se ven reflejados en los balances generales presentados por estas empresas; pero ¿que tanto influye un buen desempeño logístico?, ¿en que sectores del balance general se ven reflejadas las competencias logisticas de una compañía?. ¿Tienen la misma importancia las actividades logisticas actualmente que hace 100 años atras, por ejemplo?.
Como vemos tenemos muchas preguntas, las cuales me gustaría dejarles mi opinion, pues sabemos que para atraer inversores la cotización de la acción y los resultados de la compañia (buenos balances) son fundamentales.
El objetivo es ver que empresas han tenido un excelente desempeño logistico, y ver como se refleja esto en el balance general y estado de resultado.
Los aspectos logisticos operativos, se ven reflejado en la sección "gastos operativos" en el estado de perdidas y ganancias. El uso de sistemas que mejoran los tiempos estandar de trabajo, a su vez que minimizan los desplazamientos de personas y materiales, repercuten directamente en el gasto operativo.
Esto hace que las empresas donde la logística interna y el trabajo por procesos es el alma de su operatoria, presenten mejores costos unitarios que aquellas que no tiene ordenado esto.
Tembien existen rubros que han llevado hacia los proveedores y clientes el concepto de ordenamiento logistico. Es el caso de las empresas de la industria automotriz.
Si comparamos dos empresas del mismo rubro, sus diferencias en los costos operativos, repercuten directamente en el desempeño ligistico.
Sin entrar en detalles tecnicos bursatiles, podemos comparar dos empresas del mismo rubro, pero con conceptos "logisticos" diametralmente opuestos. Una de ellas es Ford Motors Company, y la otra es Toyota.
Como sabemos Toyota implemento desde los años 70´ toda su politica de logistica interna concerniente al Just in time, lo cual en terminos de calidad y de modulacion de la demanda, pudo responder mejor que Ford.
Para no tener en cuenta problemas puntuales que haya tenido alguna de estas compañías, las analizamos en el largo plazo. En el siguiente grafico podemos ver el desempeño de la cotización de la acción de las dos empresas desde los 90`.
En rojo se ve la evolucion de la cotización de Ford, y en azul la cotización de Toyota para el mismo periodo de tiempo.
Vemos entonces que un cambio de paradigma en las estrategias logisticas repercute en el largo plazo, y hace que sea uno de los elementos que se reflejan en el precio de la acción. Luego será cuestion del management de turno mantener y mejorar la misma en función de las deciciones que tome.
Dejaré para otra entrada, cuales son los temas puntuales que la indutria automotriz y otras industrias usan para mejorar su management logistico.
Antonio Mangione
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