Estrategias logisticas y colaboración

Trabajar en planificación colaborativa, necesita de una gestión constante de los elementos estrategicos, tácticos y operativos.

En materia de estrategia, los logistas deben ser facilitadores de los modelos de gestión en los niveles inferiores.

Demas está decir que existen muchos jefes, pocos lideres y ningún facilitador; a la luz de esto es que necesitamos facilitadores del proceso logístico.

Si hablamos de estrategias logísticas y colaboración existen elementos a tener en cuenta y que tanto los integrantes de la cadena como los clientes finales deben conocer.

Las estrategias logísticas básicas son las siguientes:

Distribución Diferenciada: Se clasifican los productos en grupos, en función de volumen de ventas, el cual puede ser bajo, medio o alto. Otra forma de estrategia de diferenciación sería dividir a los productos que se entregan a través de minoristas, de aquellos que se entyregan directo de fabrica.

Estrategia Mixta: Se realliza una configuración de depositos, con la finalidad de llegar mejor armado al cliente. esto conlleva mayores costos de almacenamiento, pero se compensan con la mejor del servicio al cliente.

Postergación: Se retrasa el momento del envio y la ubicacion del procesamiento del producto, hasta que se reciba un pedido dle cliente, la postergacion puede ser en tiempo o en forma. Una vez que ingresa el pedido, se activan los procesos que dan forma final al producto, y los flujos logisticos que lo colocan en el lugar acordado.

Estrategia de Consolidación: De esta forma de agrupan muchos productos pequeños para hacer un envio grande. este sistema es muy utilizado en las Bodegas de vino para el envio de los mismos al exterior. De esta forma dos o tres bodegas pequeñas se agrupan y consolidadn sus pedidos a un destino en común.

Estrategia de estandarización: Muy utilizado en la obtención de nuevos productos. Esta estrategia sumada a la de postergación puede articular y flexibilizar mucho la cadena de suministro logrando muy buenos resultados.

las estrategias mencionadas anteriromente se han difundido y utilizado en una gran variedad de empresas, fruto de la globalización.

De cara el futuro, las empresas deberan consebir mejoras en sus estrategias, adicionando el trabajo colaborativo dentro de la cadena de suministros.

Por ejemplo la estrategia de distribución diferenciada, es muy sencible al efecto latigo, y mientras las cadenas de suminstros sean más largas peor será su efecto; e spor ello que esta estrategia sumado a la planificación colaborativa, permitirá obtener mejores resultados tanto en servicio como en costos globales.

La estrategia de postergación en deinitiva depende la punta de la cadena aguas abajo, o sea del cliente final, es por ello que el uso de una estrategia de postergación sumado a al proceso de planificación colaborativa permitirá minimizar tiempos de entrega, dado que la empresa fabricante conoce las necesidades puntuales del cliente. es le caso de la personalización de las PC en DELL INC. Este ajemplo se ajusta igualmente a la estrategia de estandarización.